从濒临破产到涅槃重生 乐高木制玩具的发展历程

lego 新品线报 2021-04-03 22:50 205

摘要:LEGO(乐高)的名字来自于丹麦语“Leg-Godt”,意思是“玩得好”。公司的创始人克里斯第森先生是一个出色的木匠,有着自己的木制加工厂。...

LEGO乐高)的名字来自于丹麦语“Leg-Godt”, 意思是“玩得好”。公司的创始人克里斯第森先生是一个出色的木匠,有着自己的木制加工厂。


1932年受经济大萧条冲击,所有的手工艺人都接不到订单,克里斯第森开始尝试新的技术转型,作出了具有决定意义的改变,将他精细的木制手艺和艺术感应用于木制玩具成功地将他的木制厂的产品定位于玩具。


1940年4月9日,丹麦被德军占领,政府禁止进口玩具,禁止在玩具中使用金属和橡胶,这无疑这是对木制玩具的一个极大推动。从1940年到1942年,乐高公司的产量翻了一倍。


然而,在1942年,一场火灾差点使乐高工厂成为废墟。重建之后,乐高工厂增加了一些现代化的大型生产设备。


20世纪40年代,世界玩具制造业进入塑料时代。1946年乐高从英国购入塑料注射成型机,作为丹麦第一家拥有注塑机的玩具厂商,乐高开始设计生产可拼装的塑料玩具,开启了一个玩具业的新时代。


1958年,新掌门人哥特弗雷德大胆决策,将公司主营产品定为拼插积木,这种积木的基本单元是可能相互拼接的小塑料方块,能横向连接,具有更强的稳定性。实践证明,哥特弗雷德的决策相当英明。乐高创新了积木拼接的技术,于1958年申请专利“TOY BUILDING BRICK”,由此乐高开始成为一个成熟的体系。

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然而到了20世纪末,动漫、电子游戏等新兴娱乐对乐高造成了新的冲击。同时,决策层也决定降低产品定位,生产出许多简单拼装型的积木,结果却让公司濒临关门。1998年乐高亏损4780万美元,2003年亏损2.4亿美元,面临着彻底破产的可能性。


2004年,新任CEO克努德斯托普上任,毅然卖掉了公司所有的非核心产品和业务,专注创新,每年新款积木所占比重是60%。这种模式为乐高带来了高速增长的奇迹,让“自由拼砌”的乐高哲学重新崛起。剥离了非主营核心业务后,乐高从2005年开始,逐渐摆脱了债务,当年的产品销量也增加了20%,扭转了长期亏损的局面。


成功扭亏为盈的同时,乐高开始瞄另一个从未被人开发过的市场——成人市场。在乐高看来,好的玩具设计,不光能挣孩子的钱,还能挣成年人的钱。因为成年人的购买力十足,愿意花更多钱购买更复杂的玩具,拥有足够大的份额值。

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如今,如今乐高玩具已经不再只是孩子的玩具,乐高的玩具店随处可见,电影,动画以及主题乐园也有乐高的身影。乐高已经成长为全球玩具行业的龙头,是世界上最具价值的玩具品牌。

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